很多人对猎头行业都非常好奇，尤其是HR，在他们看来很难的职位交给猎头几周合适的人选就可以确定，甚至到岗了。其实猎头也不是神仙，不过是踏踏实实的做自己的工作而已。那么猎头都是用什么样的方式招人的呢？下面让嘉士觅猎头给你介绍几种常用的方法吧。
一、打CC
1.经过前台直接转接（无阻止状况下）
打方针直线电话
打前台电话→拿到提名人分机号码→转接到提名人
直接拨总机号码，拨通后别谦让，直接说转XX部，或许总机一蒙就给你转曩昔了。
2.取得方针提名人地点企业的前台电话（网上查询、打114），经过恰当的方式转接到方针。
直接严厉的打前台要其转接。
“很快的谢谢你”办法：
电话沟经过程中运用简略，直接，生硬的短语，每句话后面都跟“谢谢”，让对方没有时间更多思考，茫然中就接入了。
“我熟识，你或许不”办法：
⑴“帮我转tom，tomZHANG”暗示知道该人，为了让接线人容易找到该人，补充姓，
接下来报自己名字的时分如法炮制
⑵当接线人问事由的时分，“是关于……请帮我转进去！”（暗示接线人什么都不知道，在糟蹋你的时间）
乒乓法：
先找其他部分，如要找制作部司理，先转到收购部（这个CC好打），等转到收购部后反诘是制作司理吗？再让其转给方针。（可利用该办法了解到一个企业的整个人员架构）
3.托言最重要，不同状况不同托言。
假借职业协会、政府机构、中介组织、学校等的名义。（以企业有必要有求于的一方的立场、以企业必需与外部打交道的部分入手）
部分
托言方
人力资源部
劳动人事局（统计相关人事事宜）、HR协会（沟通、沙龙、赞誉如：有资金5万，告诉其来收取）、人才网（出息无忧商讨关于网站续签问题）
财务部
银行（年检、融资）
销售部
客户（新一轮的协作事项）
收购部
供货商（原材料收购相关事宜）
生产部
供货商、客户（质量问题）、质监局（产品质量问题）
研发部
中科院、学校（我是浙大教授，有一个某某方面的国家专利。
我是浙大学生，想写一篇关于……的论文。）
法务部
我是法院的，要给你们律师发材料曩昔
工程部
设计院（你们那个建设工程图纸投递审阅没做，电话也不接，怎么回事嘛，赶紧给我转曩昔）
前期部
国土资源局（告诉其关于前次申请拿地的作业）
公关部
媒体、记者（想采访……）
假借同行同岗位名义找他。
“我是华三的技术顾问，找你们华为的技术顾问就有关技术层面的问题进行沟通。”
免费派送办法：
免费派送小东西的托言，职业杂志，材料，试用产品等。留意有些东西是分function的，有些是分男女，分年纪的等等，所以选择的时分要小心。
“之前现已联系过”办法：
“他让我给他回电话”“说好了我四点给他打电话”
“别人介绍”法：
如果是被举荐的，而且被允许说出举荐人的名字，就明晰的跟接线人说；关于内容，跟他们说“私人作业，不方便说”
“猜”：
您好，帮我转工程部张司理？不是？那是……？
其他办法：
我是他外甥（女），来这边找他，现在出车祸了在医院，手机摔坏了找不到他，你帮我转一下他，谢谢姐姐（哥哥）。
二、伪面试
1.面试引荐的提名人，让其填写“面试提名人申请表”，然后取得方针（主管或上级）的名字和联系方式。
2.让提名人填写猎头模板简历，并发送猎头操作11流程，说服其协作咱们的作业，然后取得其上级名字和联系电话。
三、从企业HR处取得
1.开发客户时，与其HR成为朋友，在平常的谈天中取得方针（该企业或竞争对手企业）的名字，经过前台找到方针。
2.假换岗。方针为招聘司理或人力资源司理、总监时。
方针地点企业的HR找到咱们时，假装有爱好，获取方针的信息。
与方针协作的猎头公司找到咱们时，假装有爱好，与其周旋，然后取得方针的信息。
四、QQ群途径
参加方针或许地点职业的QQ群微信群，在群里边发布人才需求信息，取得或许方针或其引荐的一些同职业的朋友，然后找到方针。需要留意的一点是详细信息要私聊，不要在群里聊太多。
五、猎头网途径
1.在一些猎头网站上下载方针或许地点的职业、企业的list。
2.在猎头网站（如猎聘网、人和网、HR17）上发布招聘信息，吸引方针来投。
3.与猎头网站上的猎头进行沟通，与其交换所具有的企业list，或直接请其引荐一些适宜的提名人，给回款的5-10个点奖金。
六、网上直接查找
网络上直接查找在各大人才网（猎头网站）上直接查找方针提名人，可以多替换查找的关键词，并恰当放宽条件，多看简历。
七、网络直接查找
1.人才网上查找与方针提名人在同一公司的其他人的简历，在与其谈天中取得方针的名字和联系方式。
2.假引荐。虚拟一个岗位给同一企业的相关人员，企图引荐成功后，询问方针的名字与联系电话，告诉他是为了以后的布景查询备用，从面取得方针的信息。
如：您好！我这里有一个项目司理的岗位引荐给您！……为了以后的布景查询，咱们需要知道您的上级工程部司理的名字和联系电话，招聘司理的名字与联系电话，他们可以证明您在这家企业的作业经历。谢谢！
八、收集通讯录
1.人才网上寻找到一些相关企业的职工，购买其地点企业的整个list，找到方针。
2.在参加的猎头QQ群（如猎头联盟）共享里下载list，取得方针信息。
九、公司人才库
公司人才库里的人才来源：
1.公司原有的人才简历汇总
2.平常在网上阅读时看到好的简历，下载保存
3.引荐失败的提名人
4.一些修选人引荐的朋友或搭档
5.收集已具有五年以上作业经验这类人才的同学的信息