有些客户单方面的认为和猎头公司合作自己占有绝对优势，因此对猎头公司提出的要求完全不屑一顾，甚至希望对猎头公司提一堆的要求，例如不付预付款、以最短的时间要求第一批人选、规定人员到位时间、要求推荐即有严谨的背景调查、服务款在人选保用期结束后再支付......等等，有的是基于具体情况合理的，而有的则是完全不合理的霸王条款。 

       那么企业与猎头公司怎么协作才靠谱？在没有预付款的合作形式之下下，究竟是谁承担更大的风险呢？答案肯定是猎头公司，对于客户而言只需要盖个章同意猎头公司为其服务，假如没有结果没有一分钱丢失，但是猎头公司需求承当房租成本、人工成本、 时间成本、办公成本等各类成本。嘉士觅猎头认为猎头公司坚持收预付款是在坚持自己的良知，也是为自己的团队，以及未来团队为客户提供的具体服务果效负责。

     没有预付款的合作形式好比是企业拥有了一支不拿固定工资的专业招聘团队，试问现在有多少专职招聘愿意没有工资福利到企业做招聘，然后按照结果拿提成呢？假如企业还对无底薪的招聘专门人员提一大堆严苛的要求，哪个专业招聘会开心乐意服侍这样的“老板”？

      猎头公司、人才、企业三角关系简单又微妙，猎头公司对甲方的要求应该比客户对乙方的要求更加严格，才能让二者的合作的关系越来越好。 假如甲方不能让猎头公司信赖或感觉值得信赖、靠谱，猎头公司凭什么将公司的资源投入到甲方身上？ 

    那么什么样的客户才靠谱，嘉士觅猎头以为靠谱客户特色如下：企业要与乐意提供优质服务的猎头公司协作

       1、客户将猎头公司当成业务伙伴，而不是当成招聘帮手；

       2、能具体介绍公司背景、岗位需求状况，而且由一定级别的人对接或出面沟通； 

       3、一起协作的猎头公司1-3家，有合理的筛选制度；

       4、岗位需求实在而且比较急需；

       5、推荐的简历能及时给予反馈；

       6、能用猎头公司提供的合同模板签合同；

       7、具备强烈的契约意识，认真履行合同条款。