对于猎头和HR，很多人都会觉得，猎头和HR都是招聘嘛，应该是差不多的,其实不然。企业HR是为本公司招聘，猎头是为不同的客户公司招聘。

      猎头是外部，HR是内部（in house）；猎头遵循客户至上原则，HR遵循行政至上原则

      如果真的要说区别，薪资是一个明显的区别。HR的薪资趋于稳定，固定的底薪加绩效，而猎头的薪资是底薪加上业绩提成，看业绩说话，好的猎头的薪资是非常可观的。

    企业内部的HR分六大模块，招聘只是其中一个模块；猎头基本的职责是招聘，对应企业内部的招聘。

         HR:企业内部的HR要看具体的公司，各个公司定位不一样：有些公司的HR-recruiting是单独的部门，更多的做流程化(比如职位的招聘，HC的制定，HC的协调，需求的分析，vendor的管理等等)，

        猎头：固定的猎头的工作更精细化，专业化；企业内部的HR更多为企业的招聘Branding服务，一方面完成招聘，一方面提高公司的branding。

     猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。

     简而言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“桥梁”的角色。

     在胡歌的新剧《猎场》中，胡歌饰演的就是这样一名周旋于职场高层，为各大企业搜寻人才的“猎头”。

看过剧的人都知道，要做猎头，先做人。   

      猎头的目标一般都是高级管理人员，而高管的跳槽都是非常慎重的，一个猎头要挖他跳槽到另一家企业，在大多数情况下都是会被婉拒的，因为不信任，

     所以说，身为一名猎头，要具有良好的沟通能力，高超的交互技巧，需要能克服双方的距离感和陌生感，在最短的时间内和高管建立深层的信任关系，这可是十分困难的事情了。

     一名高管，最怕的事就是一个搞不好，新职位还没动静，现在任职的公司却听到了风声，从而陷入两难的境地，最后竹篮打水一场空。

     而猎头的具体做法，其实是见仁见智的，赢得他人信任，为最终目的。

     但总之，做猎头前要先学做人，一个人品不好的猎头，很难被高层信任，想成为一名成功的猎头，需要极高的智商与情商，实在不是一般人所能胜任。

     发挥你的优势！坚持选择你最擅长的、喜欢的，而不是盲目地随大流。比如，我选择猎头，我知道有挑战和压力。但就是特别看中“英雄不问出处，收入上不封顶”以及“工作更灵活自主”这两点。

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